A Frimesa oficializou a estruturação estratégica de sua nova área de Investimento Social Estratégico e a criação do seu Programa de Voluntariado Corporativo. O movimento foi consolidado durante um workshop com as lideranças estratégicas da companhia, realizado entre os dias 25 e 26 de junho. O projeto é desenvolvido em parceria com o Sistema Ocepar, por meio do Sescoop/PR, e conta com o suporte técnico da Gália Consultoria e Treinamento.
A iniciativa tem como objetivo principal unificar e profissionalizar as ações sociais da cooperativa — que antes ocorriam de forma descentralizada. A nova estrutura de governança corporativa será orientada por metas claras, eixos específicos de atuação, critérios de priorização de projetos e indicadores técnicos de resultado, conectando o crescimento econômico da central ao desenvolvimento das comunidades onde atua.
Os dois pilares da nova estrutura corporativa
O plano de implementação validado pelos gestores apoia-se em duas grandes frentes operacionais:
- Investimento Social Privado (ISP): Baseado em diagnósticos prévios e entrevistas com diretores, este pilar mapeou lacunas e oportunidades nas ações atuais da cooperativa. A partir disso, foi desenhado o modelo de governança da nova área, definindo fluxos de aprovação de verbas e o cronograma técnico de execução.
- Voluntariado Corporativo: Dedicado ao engajamento do público interno, este pilar estabeleceu a criação de um Comitê de Voluntariado, regimento interno, manuais orientadores e termos de adesão formatados sob as exigências da legislação nacional (Lei nº 9.608/1998), alinhando as ações aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
“A Frimesa está se organizando para plantar muitas sementes. A ideia é criar uma área estruturada que irá cuidar especificamente dessas atividades, focando na construção de parcerias sólidas e no desenvolvimento de projetos sociais com real impacto transformador”, destacou o presidente-executivo da Frimesa, Elias José Zydek, ressaltando que o projeto utiliza a cultura solidária já existente na base da cooperativa para elevá-la a um nível de gestão profissional.
Consultoria estratégica e próximos passos
O suporte do Sescoop/PR reflete uma ampliação nos serviços da entidade, que passa a disponibilizar linhas de consultoria com foco em desempenho institucional e geração de valor social.
Como próximos passos operacionais, a equipe focal da Frimesa e a consultoria iniciarão a implementação de uma plataforma tecnológica de gestão para monitorar os indicadores das ações rurais e urbanas, além de disparar as campanhas internas de comunicação e engajamento dos colaboradores.
Perfil Corporativo da Frimesa
A Frimesa opera como uma central de cooperativas industrializadora, processando a matéria-prima de carne suína e leite fornecida por famílias associadas às suas cinco cooperativas filiadas: Copagril, Lar, Copacol, C.Vale e Primato.
- Posição de Mercado: É a 4ª maior empresa de abate e processamento de suínos do Brasil.
- Portfólio e Clientes: Supera 560 produtos em linha e atende mais de 48 mil clientes nos canais de varejo, atacado e food service.
- Resultados Financeiros (2025): Encerrou o ano com faturamento bruto de R$ 7 bilhões (crescimento de 7% sobre 2024). Deste montante, 74% foram gerados no mercado interno e 26% em exportações para quatro continentes.
- Estrutura: Conta com quase 13 mil colaboradores, 6 unidades industriais, 15 centros de distribuição e parceria com 410 transportadoras
Fonte: Frimesa com adaptações da MundoCoop
