No ano passado, durante o Ano Internacional das Cooperativas de 2025, a Aliança Cooperativa Internacional (ACI) lançou uma nova iniciativa que reúne líderes de algumas das maiores cooperativas e empresas mutualistas do mundo.
O círculo de liderança Cooperative and Mutuals 50 (CM50) tinha objetivos ambiciosos: usar a força e a escala do movimento cooperativo global para construir uma nova economia global e reformular a maneira como o mundo faz negócios.
Após seu lançamento oficial em Doha, no Catar, durante a Cúpula Social Mundial de 2025 , o CM50 realizou sua primeira Cúpula de Líderes CM50 em julho, reunindo 80 CEOs e líderes de 28 países em 5 continentes. Juntos, esse grupo representa um faturamento combinado de US$ 500 bilhões.
O evento marcou o compromisso de longo prazo dos CEOs do movimento para posicionar as cooperativas no centro dos esforços para construir uma economia global mais inclusiva, resiliente e sustentável. O grupo pretende quase dobrar o faturamento total global das cooperativas e empresas mútuas, de US$ 2,7 trilhões para US$ 5 trilhões por ano.
“Este é um novo e poderoso capítulo para o movimento cooperativo global”, disse Jeroen Douglas, diretor da ACI e copresidente da iniciativa CM50. “Pensem nisso como nosso próprio fórum econômico cooperativo e mutualista, criado para oferecer um modelo econômico firmemente enraizado nos valores e princípios cooperativos. A energia presente no evento comprovou que, quando os líderes cooperativos se unem, não apenas discutimos o futuro. Nós o construímos. Somos os arquitetos da nova economia global.”
Seu colega co-presidente, Shaun Tarbuck, observou que “no cerne do CM50 está uma poderosa proposta de valor para líderes cooperativos e mutualistas: ao trabalharmos em estreita colaboração e expandirmos projetos em diferentes mercados, capitais, espaços digitais e sistemas alimentares, fazemos mais do que apenas fortalecer nossos negócios. Por meio do aprofundamento desses relacionamentos, em última análise, elevamos as famílias e comunidades que atendemos todos os dias.”
No centro da cúpula estava um conjunto de cinco compromissos concretos e ampliados, com o objetivo de criar um ecossistema digital e social cooperativo.
- Um Mercado Digital Cooperativo: Construindo uma plataforma usada diariamente por 150.000 empresas.
- A infraestrutura ‘Cloud Coop’: Criação de um espaço digital cooperativo dedicado, utilizado diariamente por pelo menos 100.000 empresas.
- Saúde Planetária: Levar 500 milhões de pessoas a adotarem uma dieta saudável e sustentável que proteja tanto as pessoas quanto o planeta.
- Liderança à prova do futuro: Formar os próximos 4.000 líderes cooperativos no mais alto nível, construindo uma infraestrutura acadêmica global de classe mundial.
- Reconstrução pós-crise: Mobilizar a capacidade do movimento para ajudar comunidades e países a se reconstruírem após crises em pelo menos cinco grandes contextos globais.
“Esses compromissos reunirão seus membros em todas as regiões geográficas e setores em prol de ações práticas”, disse Douglas, acrescentando que um dos elementos mais estimulantes e cruciais do evento foi ouvir diretamente dos membros sobre a inovação e a resiliência em curso em todo o movimento.
Isso incluiu como a Associação Nacional de Cooperativas Habitacionais do Zimbábue está desenvolvendo o que poderá se tornar uma das maiores cooperativas habitacionais do continente africano, baseando-se em modelos bem-sucedidos com raízes profundas na Europa e na América do Norte – e como, no Brasil, a cooperativa agrícola Coopercitrus está mostrando o que a infraestrutura do comércio cooperativo pode fazer em grande escala quando construída em torno da propriedade dos membros, em vez da extração por investidores.
Os delegados também ouviram como, na Alemanha, uma cooperativa de energia local, membro da DGRV, financiou a cobertura do estádio de um clube de futebol por meio dos rendimentos dos painéis solares, com os membros optando coletivamente por redirecionar seus dividendos para a comunidade em vez de recebê-los como renda; e como, na Índia, a Amul, a maior cooperativa de laticínios do mundo pertencente a agricultores, está expandindo seu modelo para um novo território, passando do leite para a mobilidade, financiando veículos elétricos para seus membros e apoiando uma cooperativa de compartilhamento de viagens, transformando a transição para energia limpa em um dividendo econômico direto para os agricultores.
“Estes não são projetos-piloto ou casos aspiracionais, mas estão acontecendo agora, entre os nossos membros. São exemplos que o CM50 foi concebido para ampliar e ajudar a desenvolver, em todos os continentes e setores”, disse Douglas.
“Para o sucesso do CM50, é fundamental que ele seja adequado ao mundo em que vivemos. E esse mundo, como disseram nossos palestrantes principais na Cúpula, mudou consideravelmente.”
Entre os palestrantes estava Alessandra Stråberg, economista-chefe da Länsförsäkringar, uma empresa mútua sueca composta por 23 seguradoras locais e regionais pertencentes aos seus clientes. Ela descreveu como o mundo passou da globalização e cooperação para o nacionalismo, o protecionismo e o conflito, e como, nesse contexto geopolítico, as mudanças climáticas, a transformação demográfica e a inteligência artificial estão remodelando o mundo diante de nós. Sua mensagem para a cúpula foi: parem de se paralisar diante do que não podem controlar, concentrem-se no que podem e sigam em frente. O crescimento, acrescentou, é a melhor ferramenta de crise que qualquer cooperativa possui.
Kristof De Spiegeleer, CEO da OurWorld (uma infraestrutura soberana de nuvem e IA que permite que pessoas, empresas e instituições públicas possuam, operem e monetizem data centers de nível empresarial e doméstico) e CTO da CM50, também discursou. Ele encerrou a Cúpula lembrando aos participantes que estamos vivenciando uma revolução da IA. A questão, disse ele, não é se ela acontecerá, mas sim se as cooperativas serão moldadas por ela ou se a moldarão.
Nos próximos três a seis meses, os compromissos assumidos na cúpula serão transformados em planos de negócios viáveis, com implementações previstas para o terceiro trimestre de 2026 e o primeiro trimestre de 2027. O grupo já planeja sua expansão, tendo recebido um convite da União Central de Cooperativas da Bulgária para sediar a Cúpula de 2027. Para manter esse ritmo, a CM50 pretende ampliar sua base de apoio à liderança para pelo menos 100 empresas associadas até o final de 2026.
“As inovações, os mercados digitais e as ferramentas de dados criadas pela CM50 acabarão por beneficiar cooperativas de todos os portes”, disse Douglas. “Para garantir que sua cooperativa esteja presente e alinhada com essas grandes transformações, incentive seu CEO a conhecer a iniciativa CM50, a defender essas metas e a trazer os pontos fortes exclusivos da sua cooperativa para essa equipe global que está fazendo história. Juntos, estamos construindo o futuro das cooperativas, avaliado em US$ 5 trilhões.”
Fonte: The Co-op News com adaptações da MundoCoop
