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As cooperativas como líderes da igualdade de gênero: conquistas e desafios

Xiomara Nuñez de Cespedes, presidente do Comitê de Igualdade de Gênero da Aliança Cooperativa Internacional, reflete sobre a participação do cooperativismo na luta pela valorização feminina

Mundo Coop POR Mundo Coop
15 de março de 2025
INTERNACIONAL
As cooperativas como líderes da igualdade de gênero: conquistas e desafios

As cooperativas como líderes da igualdade de gênero: conquistas e desafios

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Trinta anos se passaram desde a adoção da Plataforma de Ação de Pequim , que serviu como um modelo para os direitos das mulheres em todo o mundo. Embora tenham sido feitos progressos importantes, mulheres e meninas em todo o mundo continuam a enfrentar injustiças, desde a desigualdade na educação e no emprego até a violência de gênero. Em 2023, a proporção de mulheres mortas em conflitos dobrou , de acordo com o relatório anual da ONU sobre mulheres, paz e segurança, e cerca de 31% das mulheres em todo o mundo não estão em educação, treinamento ou emprego, em comparação com 15% dos homens.

Xiomara Nuñez de Cespedes, que preside o Comitê de Igualdade de Gênero (GEC) da Aliança Cooperativa Internacional (ICA), acha que as cooperativas podem “desbloquear direitos iguais, poder e oportunidades para todos e um futuro feminista onde ninguém é deixado para trás”. Ela acrescenta que “as cooperativas desempenham um papel importante nessa construção porque são organizações para pessoas e por pessoas, onde as pessoas são o principal ativo e quase 50% das cooperativas têm mulheres associadas”. 

Isso não se reflete na liderança dessas cooperativas, ela alerta – mas a GEC está trabalhando para capacitar as mulheres para que elas possam participar ativamente de funções de tomada de decisão. 

“Às vezes, nós, em cooperativas, dizemos que as mulheres participam em condições iguais às dos homens, mas isso não é verdade”, ela acrescenta. “Muitas mulheres enfrentam problemas que limitam sua participação ativa em cooperativas. Uma evidência clara disso são as fotos de eventos, nas quais nossos colegas homens são predominantes.” 

Para remediar isso, as cooperativas devem criar as condições certas para que as mulheres participem do processo de tomada de decisão, ela diz. “É importante que os espaços certos sejam criados para que as mulheres participem das cooperativas. Às vezes, o horário de expediente escolhido pode impactar se as mulheres podem participar. Se fizermos um esforço entre todos nós, podemos garantir que haja uma participação real.”

Como empresas que funcionam com base no princípio de associação aberta, espera-se que as cooperativas ofereçam oportunidades iguais às mulheres. Mas elas podem ir além disso ao se envolverem em campanhas para promover ou defender os direitos das mulheres, ou ao conscientizar por meio de campanhas educacionais?

“Houve muitas iniciativas que ajudaram a fomentar a liderança feminina, mas não foram suficientes”, diz Nuñez de Cespedes. “É importante que as cooperativas promovam a educação com foco em gênero. 

“Há temas que tendem a atrair mulheres, como questões sociais, e temas que parecem atrair mais homens, como inteligência artificial. Mas todos nós precisamos adquirir conhecimento em todas as áreas. É hora de ver a educação pela lente de gênero e trabalhar nisso.”

A disparidade salarial entre gêneros continua sendo um problema no mundo todo, com mulheres ganhando 20% menos que os homens. Enquanto algumas cooperativas individuais publicam estatísticas sobre disparidades salariais entre gêneros, a pesquisa sobre o assunto é limitada.

Um relatório de 2024 da French Apex Coop FR descobriu que os homens ganhavam 11,2% a mais do que as mulheres em cooperativas, em comparação com 17,9% no resto da economia privada. E em 2018, a Co-operatives UK descobriu que as cooperativas na Inglaterra, Escócia e País de Gales eram mais igualitárias em termos de remuneração do que outras empresas, com a diferença salarial média de gênero em 8%, abaixo da de outras empresas (14%). Enquanto isso, muitas cooperativas de trabalhadores operam uma estrutura salarial completamente plana, o que significa que a diferença salarial de gênero seria zero. 

Mas, insiste Nuñez de Cespedes, “as cooperativas fazem parte da sociedade e a sociedade tem uma desigualdade histórica”.

Quando as profissões atraem mais mulheres do que homens, os salários começam a cair automaticamente, ela diz. “Eu vi pessoas discutindo e dizendo que todos têm condições e oportunidades iguais. Pode ser que certos cargos seniores sejam pagos da mesma forma, mas há muitos outros problemas que impactam o pagamento – por exemplo, benefícios que não seriam usados ​​por mulheres na mesma medida que seriam pelos homens. As mulheres também precisam começar a aprender a negociar em vez de aceitar um cargo de nível mais sênior assim que oferecido. É uma desconstrução que precisamos continuar fazendo para buscar avançar. Da GEC, gostaríamos que isso não fosse um problema e que as condições de trabalho e os salários fossem os mesmos para mulheres e homens, mas há muitos problemas que ocorrem.”

Outro desafio que as mulheres enfrentam é conseguir conciliar trabalho e responsabilidades de cuidado. Aqui, também, as cooperativas podem fazer a diferença.

“Algumas cooperativas abriram creches, o que significa que as mães têm acesso a cuidados infantis – esta é uma iniciativa fabulosa, especialmente para mães jovens”, diz Nuñez de Cespedes. “Significa que as coisas funcionam para as mulheres. O trabalho doméstico e as responsabilidades de cuidar devem ser algo em que todos os membros da família se envolvam, mas geralmente não é o caso e as mulheres acabam com o maior fardo, além de terem que cumprir com suas tarefas do dia a dia.”

Um estudo de 2020 da Economist’s Intelligence Unit descobriu que 85% das mulheres relataram violência online contra outras mulheres. Isso tende a afetar mais as mulheres mais jovens, com 45% da geração Z e da geração Y sofrendo pessoalmente violência online. Metade das mulheres pesquisadas disse que a internet não é um lugar seguro para compartilhar pensamentos. Então, como as cooperativas podem oferecer um espaço seguro para as mulheres compartilharem suas opiniões?

“Na minha cooperativa, temos um programa educacional dentro do qual decidimos fornecer aos nossos membros, a maioria dos quais são mulheres, treinamento em mídia social para estarem seguros online”, diz Nuñez de Cespedes. “As cooperativas precisam começar a treinar mulheres para evitar perigos ao usar mídias sociais. Não estou falando apenas de algo que pode impactar as mulheres emocionalmente, mas também financeiramente. Vimos ataques de todos os tipos por meio de redes sociais e até mesmo cooperativas estavam entre as vítimas de ataques cibernéticos. Temos que trabalhar nisso e garantir que mais mulheres se sintam seguras.”

Cooperativas em países onde as mulheres não têm direitos iguais aos dos homens ainda podem apoiar membros e funcionárias mulheres, ela acrescenta. “As cooperativas têm uma influência social em suas comunidades, que podem usar para reivindicar a vida e a conduta das pessoas envolvidas nelas.

“Toda mulher e menina que esteja próxima de uma cooperativa deve sentir que a cooperativa lhe dá as ferramentas necessárias para se sentir segura em casa, na rua ou onde quer que esteja.”

Em novembro, a GEC se juntou à campanha 16 Dias de Ativismo contra a Violência de Gênero da ONU com iniciativas de conscientização, eventos e marchas. 

“Nós reunimos homens, fornecemos treinamento e reivindicamos a segurança de mulheres e meninas”, diz Nuñez de Cespedes. “Toda vez que um homem reconheceu, por meio do treinamento fornecido pela cooperativa, que precisa de ajuda ou que está maltratando membros femininas da família, nós vencemos uma grande batalha. Porque isso está sendo construído um por um. 

“É por isso que temos uma campanha contínua contra a violência de gênero, não apenas a violência física, mas também a mental e financeira.”

O GEC também aconselha cooperativas sobre questões de igualdade de gênero e oferece um centro de suporte e referência permanente para questões de igualdade de gênero em cooperativas.

“Nós fornecemos treinamento sobre todas essas questões e promovemos educação sobre empoderamento, segurança e liderança feminina dentro das cooperativas”, diz Nuñez de Cespedes. “Nós também aconselhamos todas as cooperativas a terem comitês de gênero. Nós trabalhamos para garantir que isso aconteça e que cada membro do ICA receba informações – nós também estamos sempre disponíveis para fornecer treinamento gratuito para promover o trabalho das mulheres e aumentar a conscientização sobre a importância do empoderamento das mulheres.”

Sua mensagem para mulheres envolvidas em cooperativas é participar ativamente. “Definitivamente, precisamos trabalhar para garantir que isso seja possível para que mais mulheres participem, formem alianças estratégicas, tragam suas contribuições e comuniquem seus interesses – apresentando uma contribuição diferente, mas igualmente importante, para suas cooperativas.”


Fonte: The News com adaptações da MundoCoop

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