Desenvolver o capital humano, estimular a inovação e fortalecer a cultura organizacional nas cooperativas mineiras. Com esse propósito, uma nova turma do Programa de Desenvolvimento Estratégico em Gestão de Pessoas iniciou a formação nos dias 28 e 29 de abril, no Centro de Treinamento do Sistema Ocemg, em Belo Horizonte. A capacitação combina teoria, prática em uma jornada de aprendizagem contínua, voltada para ampliar a capacidade dos profissionais de alinhar métodos de gestão aos objetivos do negócio, valorizando talentos e impulsionando equipes mais engajadas, produtivas e conectadas aos princípios do cooperativismo.
Realizado em parceria com a HSM Academy, referência em educação executiva e formação de lideranças, o programa reúne conteúdos atualizados e aplicáveis no dia a dia das cooperativas. A formação é composta por cinco módulos, distribuídos ao longo do ano em encontros presenciais e fóruns virtuais: Autoconhecimento e Desenvolvimento Pessoal; Ciclo de Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance; Gestão Estratégica de Pessoas; Criação de Valor por meio das Práticas ESG; e Inovação que move o futuro.
Os conteúdos abrangem desde o desenvolvimento individual – com foco em inteligência emocional, comunicação e modelo mental de crescimento – até temas estratégicos como governança de recursos humanos, dados e indicadores, sucessão, diversidade, ESG e inovação. A abordagem inclui autodiagnósticos, estudos de caso, simulações e construção de planos de ação, promovendo uma aprendizagem conectada à realidade das cooperativas.
“Investir na qualificação da gestão de pessoas é investir diretamente na perenidade e na competitividade das cooperativas mineiras. O programa foi estruturado para apoiá-las na construção de ambientes mais inovadores, colaborativos e orientados a resultados”, afirma o presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato.
Desenvolvimento contínuo
A especialista em Inteligência Emocional e Saúde Mental para o Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance, Alessandra Canuto, instrutora do primeiro módulo, destaca o autoconhecimento como base para o fortalecimento das lideranças. “É uma habilidade essencial para qualquer profissional que lidera ou atua em equipe. A forma como a pessoa se percebe, se comunica e reage sob pressão impacta diretamente os resultados que entrega”.
Segundo ela, o tema é estruturante dentro do programa de gestão de pessoas. “Antes de falar de estratégia, inovação ou ESG, é fundamental fortalecer a consciência de quem conduz essas transformações. São as pessoas que viabilizam a execução das estratégias”, ressalta.
A especialista também chama atenção para o papel da área de recursos humanos no contexto organizacional contemporâneo. “A gestão estratégica de pessoas conecta decisões sobre pessoas aos objetivos do negócio, à cultura e à geração de valor. Nas cooperativas, isso envolve preservar a essência do setor, equilibrando resultado, participação e impacto social”, pontua.
Resultados na ponta
Para a gerente de Gestão de Pessoas do Sicoob Credivass, Ana Paula Ribeiro, o programa reforça o papel estratégico da área ao integrar prática e visão de negócio. “A formação amplia competências como visão estratégica e autoconhecimento, além de gerar aprendizados aplicáveis à realidade da cooperativa. Também contribui para fortalecer a compreensão de que a gestão de pessoas é responsabilidade das lideranças, com o RH atuando como facilitador desse processo”, afirma.
A coordenadora de RH da Unimed Centro-Oeste, Camila Ferreira de Faria, destaca os primeiros aprendizados da formação. “Busquei o programa para fortalecer uma atuação mais estratégica e com maior impacto na organização. Um dos principais ganhos foi o autoconhecimento, que amplia a responsabilidade sobre nossas decisões e postura. Entender o desconforto como parte do crescimento também contribui para relações profissionais mais maduras”, pondera.
Ao longo da formação, o programa desenvolve competências essenciais para a gestão contemporânea, como liderança, inteligência coletiva, gestão de conflitos, planejamento estratégico, inovação e influência. A especialista Alessandra Canuto reforça que a evolução da área exige maior integração com o negócio. “A gestão estratégica conecta decisões sobre pessoas aos objetivos da organização, alinhando cultura, resultados e propósito”.
Fonte: Sistema Ocemg
