Muito além de indicadores financeiros e resultados de mercado, o cooperativismo tem consolidado outro diferencial competitivo em Goiás: a capacidade de criar ambientes de trabalho mais humanos, participativos e voltados ao desenvolvimento das pessoas.
O recente reconhecimento, pela Consultoria GPTW (Great Place to Work), das cooperativas Sicoob Engecred, Sicoob Emprecred e Sicoob Unicentro Norte Br, entre as melhores empresas para trabalhar no Centro-Oeste reflete uma cultura organizacional construída com base em boas práticas e fortalecida diariamente dentro dessas instituições. Outras cooperativas, a exemplo do Sicredi, Unimed Cerrado, Sicoob Unicentro Br e Central Sicoob Uni também já foram certificadas em diferentes rankings pela qualidade do ambiente de trabalho que oferecem aos seus colaboradores.
O destaque alcançado pelas cooperativas não está apenas em certificações ou rankings. Ele aparece principalmente nos relatos de gestores e colaboradores que vivenciam, no dia a dia, uma forma de gestão baseada em diálogo, participação, desenvolvimento profissional e valorização das pessoas. Também é reflexo da gama de benefícios oferecidos e das estruturas físicas de trabalho, preparadas para apoiar a atuação das equipes.
O exemplo começa na própria gestão do Sistema OCB/GO, entidade que representa o cooperativismo goiano, onde a valorização humana é tratada como diferencial estratégico. A instituição investe continuamente na construção de um ambiente organizacional saudável e produtivo, com programas de capacitação, ações de reconhecimento, canais permanentes de comunicação entre equipes e lideranças e iniciativas voltadas à qualidade de vida e ao bem-estar.
“Hoje, um dos nossos grandes diferenciais é o cuidado com as pessoas. Trabalhamos continuamente para construir um ambiente organizacional que conjugue bem-estar e produtividade”, destaca Luís Alberto Pereira, presidente da entidade.
Escuta ativa
Na Uniodonto Goiânia, a escuta ativa é vista como elemento essencial para fortalecer o ambiente de trabalho. A gerente de Gestão de Pessoas, Renata Borges, explica que a cooperativa realiza pesquisas de clima organizacional, feedbacks, reuniões com lideranças e ações permanentes de escuta junto às equipes.
A mesma percepção é compartilhada por cooperativas do sistema financeiro. No Sicoob Engecred, a gerente da Área de Gente, Gestão e Cultura, Lígia Maria Pires Alencar do Vale, atribui os resultados alcançados ao interesse verdadeiro por ouvir e integrar os colaboradores.
“As informações levantadas servem como base para a implementação de melhorias, sempre alinhadas aos valores do cooperativismo e às necessidades dos colaboradores” – RENATA BORGES, GERENTE DE GESTÃO DE PESSOAS
Segundo ela, a cooperativa desenvolve ações de reconhecimento e incentiva a formação acadêmica e profissional. Apenas em 2025, a cooperativa registrou mais de 60 horas de treinamento por colaborador, além de oferecer bolsas de estudo, apoio para certificações profissionais e participação em congressos e eventos.
A colaboradora Saula Yanka Brito destaca como diferenciais o ambiente colaborativo e o apoio recebido ao longo de sua formação profissional. “Percebo que o Sicoob Engecred compreende que investir na capacitação dos colaboradores gera melhores resultados e, por isso, não mede esforços para promover esse desenvolvimento”, relata.
Fonte: Sistema OCB/GO
