O primeiro sábado de julho, neste ano no dia 4, marca o Dia Internacional das Cooperativas, cujo sistema se mostra sustentável e com solidez financeira. Em um cenário econômico global de intensas transformações, o modelo de negócios baseado na colaboração mútua tem se consolidado como uma das âncoras mais seguras para o agronegócio brasileiro. A Frimesa Cooperativa Central, que encerrou o último ciclo anual com um faturamento histórico de R$7,04 bilhões, com um crescimento de 7%, desponta como um dos principais cases de como a união de forças blinda a cadeia produtiva.
“Esse resultado é fruto de um trabalho que envolveu a consolidação da nossa infraestrutura, com a planta de Assis Chateaubriand, no Paraná, e que é o maior investimento da história da cooperativa. Agimos coletivamente para que toda a cadeia funcione de forma sustentável, oferecendo segurança e estabilidade às famílias cooperadas para continuar investindo e crescendo em seus negócios”, destaca Elias José Zydek, Presidente Executivo da Frimesa.
A cooperativa, que tem como motor dessa solidez a intercooperação, centraliza a industrialização e a comercialização da produção de cerca de 2.500 produtores integrados de cinco cooperativas filiadas (Copagril, Lar, Copacol, C.Vale e Primato), o modelo distribui riscos, garante escala e assegura rentabilidade na ponta, contribuindo com as famílias no campo. A riqueza gerada pela atividade industrial retorna para as regiões dos produtores, reaquecendo o comércio, o setor de serviços e permitindo que o produtor rural reinvista em tecnologia e melhorias na própria propriedade.
Para o setor de agronegócios e cooperativismo, o dinamismo da Frimesa comprova que a eficiência de mercado pode caminhar lado a lado com o desenvolvimento social. Enquanto o mercado de trabalho enfrenta volatilidades, a cooperativa manteve seu quadro estável, encerrando o período com quase 13 mil colaboradores diretos.
No campo operacional, essa força de trabalho se traduz em recordes e liderança de mercado. A cooperativa processou 3,2 milhões de suínos e 258 milhões de litros de leite, consolidando uma produção que abastece quase 49 mil clientes ativos no Brasil.
O grande diferencial competitivo do cooperativismo, celebrado neste mês, é a capacidade de otimização em momentos desafiadores. Mesmo diante das pressões de custos internacionais, a divisão de lácteos da Frimesa, por exemplo, registrou um aumento de 2% na produtividade geral e uma redução expressiva de 7,6% no custo por quilo de produto acabado. Já a atividade de carnes, responsável por 76,6% do faturamento global, manteve seus custos operacionais praticamente estáveis (variação de apenas 0,3%), com produção total de mais de 360 mil toneladas de alimentos processados.
Com um avanço de 19,4% nas exportações, a Frimesa já responde sozinha por 52% do mercado (share) de carne suína no Estado do Paraná e por cerca de 8% de toda a exportação brasileira do segmento, enviando 33% de sua produção total de carnes para o mercado internacional.
Os números da Frimesa deixam claro: em tempos de incerteza, o cooperativismo não é apenas uma filosofia de trabalho, mas uma estratégia de mercado altamente sustentável, lucrativa e resiliste.
Fonte: Frimesa com adaptações da MundoCoop
