A principal riqueza do coop mineiro são as pessoas. Justamente por isso, o Sistema Ocemg investe fortemente na capacitação e aperfeiçoamento pessoal e profissional de quem trabalha no setor. E uma das iniciativas que têm trazido resultados, nesse sentido, é o Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) — ação que vem contribuindo para o aperfeiçoamento da liderança cooperativista alcançar a alta performance.
Lançado em 2021, o PDL surge com o objetivo de guiar dirigentes e gestores de cooperativas conduzidos por uma metodologia de capacitação e aprimoramento de competências, que vão além das habilidades tradicionais de liderança, como motivar equipes e pensar no médio e longo prazos. Um dos desafios do programa é instigar nos participantes uma visão crítica, capaz de analisar diferentes cenários e dados para, a partir disso, traçar estratégias para enfrentar um mundo cada vez mais competitivo e dinâmico.
“O PDL é uma resposta às demandas das próprias cooperativas”, conta a analista de Educação e Desenvolvimento do Sistema Ocemg, Micheline Grapiúna. “Elas tinham a necessidade de desenvolver nos seus líderes as questões das soft skills, ou seja, as habilidades comportamentais que vão além das técnicas de um líder. É onde precisamos aprender a nos relacionar, a nos conhecermos e também conhecer o próximo”.
Os resultados do programa — que já formou três turmas, com uma média de 30 partícipes em cada — têm sido tão animadores que a demanda por vagas tem crescido. “Nossa perspectiva, para 2024, é a abertura de mais duas turmas para as nossas cooperativas, trabalhando toda essa questão da liderança com foco nas soft skills. Esse público é formado por presidentes de cooperativas, diretores, superintendes e conselheiros. É um público de alta liderança”, explica Micheline.
Inovação
Um dos profissionais responsáveis por aplicar o conteúdo do PDL é o doutor na área de inovação e gestão do conhecimento, Rodrigo Baroni, também professor da Fundação Dom Cabral. Ele explica que o mundo enfrenta um momento de transformação digital sem precedentes e, por isso, é extremamente importante ajudar as lideranças cooperativistas a entenderem esse novo tempo.
“Esse momento de mudanças traz desafios, mas também oportunidades de prover uma gestão mais eficiente e até mesmo mais humanizada para as cooperativas”, argumenta
Baroni adiciona que, a partir do momento que usamos máquinas, inteligência artificial e tecnologia da informação para otimizar as tarefas rotineiras, o valor humano passa a fazer a diferença. “É o que a gente consegue agregar. Agora os participantes assimilam o que aprenderam e colocam em prática em suas cooperativas. Eu sempre digo que nenhum conhecimento deve ficar no campo das ideias, mas sim na prática”.
Conhecimento na Prática
No que depender dos participantes do PDL, novos ares virão para as cooperativas a partir de todo o conhecimento adquirido ao longo dos encontros e formação. É o caso do presidente da Unicred Progresso, Carlos Antônio Farah, integrante da terceira turma do programa.
“Fiz os sete módulos e estou muito satisfeito. Desde o primeiro dia, levei mudanças para a minha cooperativa que atende 4 mil cooperados de Uberaba, Itajubá e Iturama. Hoje, tudo está evoluindo rapidamente, se não aproveitarmos as oportunidades, o concorrente está aí para fazer isso”, pondera.
Para Carlos Antônio, o PDL também reforçou a importância da liderança ativa. “O primeiro de tudo é a gente querer mudar para, de fato, buscar isso. Além disso, o encontro mostrou que se não houver um líder a gente não consegue fazer uma equipe. Sem uma equipe não existe desenvolvimento. Por isso, acredito que vai ser muito válido aplicar todo o conhecimento adquirido nas cooperativas”.
A gerente comercial de comunicação e marketing da Unimed Barbacena, Maria de Fátima Maia, também acredita que o PDL trouxe importantes lições, principalmente sobre motivação. “Hoje em dia, é mais difícil saber lidar com pessoas do que com os processos, pois os processos já estão definidos e precisamos de pessoas para executá-los. E elas precisam de motivação, fator que vem do líder e de sua conduta”.
Maria de Fátima conta que já começou a pôr em prática o conhecimento adquirido no evento. “O primeiro tema tratado no curso foi o autoconhecimento. Ele faz com que você se conheça para saber lidar e tratar melhor cada pessoa em sua dor, para incentivá-la em suas conquistas. Já tenho colocado em prática essa análise. Todo módulo eu volto com um aprendizado a mais e coloco em prática com nossos 310 cooperados e 25 mil beneficiários”.
Médica cardiopediatra de formação, a gerente comercial de comunicação e marketing da Unimed Barbacena elogia a escolha dos temas dos diferentes módulos do PDL. Destaque para os temas autoconhecimento, comunicação, inovação e finanças — setores importantes para o líder moderno.
“Aprendi muito sobre gestão e, esse ano, ganhei inclusive um prêmio nessa área. E eu devo tudo isso ao Sistema Ocemg. Os vários cursos promovidos pela entidade mudaram completamente a minha visão de liderança e estão, inclusive, me ajudando a dar mais retorno para minha cooperativa”, conclui.
Fonte: Sistema Ocemg
Discussão sobre post