É intuitivo considerar que os líderes nascem líderes. Na verdade, talvez nasçam com características de personalidade propícias, mas precisam de se desenvolver, ultrapassando desafios, para ganhar maturidade, retidão e integridade para se tornarem líderes autênticos. As crianças e jovens líderes que são populares na escola e entre grupos de amigos nem sempre o fazem. Pelo contrário, são frequentemente adultos apagados.
Um líder, mesmo possuindo traços particulares, constrói-se, percorrendo um caminho, aprendendo e desenvolvendo-se. No caminho para a liderança deve ter-se em mente os seguintes desafios:
Autoconhecimento: conhecer e analisar o seu percurso e enquadrar as dificuldades. Refletir sobre as suas experiências e analisá-las, integrando as opiniões das pessoas que melhor o conhecem; valorizar a ideia de que o fracasso não é o oposto de sucesso, mas uma etapa a caminho do (um trampolim para o) sucesso.
Valores: os princípios de liderança compreendem o conjunto de padrões utlizados para liderar e derivam dos seus valores. Simultaneamente, definem-se as fronteiras éticas, para lá das quais não haverá ação e deve estar-se atento às tentações e pressões que concorrem para nos desviar da nossa bússola interna.
Sweet Spot: um líder será mais eficiente quando encontrar oportunidades que o motivem muito e utilizem as suas melhores capacidades e quando encontrar uma função que combine as suas motivações com as suas capacidades. Este é o seu sweet spot.
Equipa de apoio: não se deve assumir que um líder é sempre forte e que a força e a certeza são as qualidades importantes. Pelo contrário, a vulnerabilidade, a honestidade e a clareza inspiram os membros da equipa a manter o rumo.
Vida integrada: os líderes autênticos têm consciência da importância de manter os pés assentes na terra, pois é essa simplicidade e autenticidade que os protege de serem vaidosos nas ocasiões de sucesso e de se recordarem quem são nos maus momentos. Para isso, é importante viverem os seus vários papéis de relacionamentos, sendo pais, filhos, irmãos, amigos e praticarem atividades saudáveis e/ou de prazer, dedicando algum tempo a exercício físico, caminhadas na natureza, eventos culturais e artísticos, etc.
Para se tornar um líder autêntico, é necessário abandonar o mito de que a liderança significa ter legiões de apoiantes a segui-lo à medida que ascende aos píncaros do poder.
A liderança autêntica é servir as pessoas, alinhando-as em torno de uma missão e valores comuns e capacitando-as nas suas jornadas de liderança.
Esta transformação do EU para o NÓS é o processo mais importante pelo qual os líderes passam para se tornarem autênticos.
*João Costa é Country Manager da Expense Reduction Analysts
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