A busca por escala, eficiência e maior capacidade de atendimento ao mercado levou duas das mais tradicionais cooperativas agroindustriais do Paraná a dar um passo estratégico conjunto. A partir de 2 de fevereiro, Frísia Cooperativa Agroindustrial e Castrolanda Cooperativa Agroindustrial passam a operar um sistema de intercooperação no segmento de sementes, integrando estruturas, marcas e especialistas ao longo de toda a cadeia produtiva.
A iniciativa consolida o planejamento estratégico das cooperativas e reúne a tradição e a capacidade técnica das marcas Sementes Batavo e Sementes Castrolanda, que, juntas, ultrapassam 2 milhões de sacas comercializadas nas culturas de soja, trigo, feijão e cevada. O modelo também conecta cooperados das duas organizações especializados na produção de sementes, reforçando um sistema pautado por rigor técnico e padrões elevados de qualidade.
Para Ralph Sahd Jobbins, gerente executivo Agrícola da Frísia, a intercooperação representa um movimento estruturante para o negócio. “A intercooperação valida um modelo de negócios eficiente e escalável. Estamos confiantes no potencial de expansão da nossa participação no mercado de sementes com essa sinergia. O foco central dessa integração é maximizar a agregação de valor em toda a cadeia, entregando solidez e rentabilidade para cooperados, parceiros comerciais e clientes”, afirma.
Na prática, a parceria une ativos complementares de alta performance. A Frísia aporta um laboratório de análise de sementes em Ponta Grossa (PR), referência técnica no setor, além de Unidades de Beneficiamento (UBS) em Ponta Grossa e Tibagi (PR), com elevada capacidade de armazenamento refrigerado. A Castrolanda contribui com UBS em Castro (PR) e Itaberá (SP), reconhecidas pela tecnologia aplicada aos processos, além de um centro de distribuição estratégico em Castro, ampliando a capilaridade logística.
Segundo as cooperativas, a integração permitirá ampliar o portfólio de produtos e serviços, aumentar a capacidade de atendimento a volumes maiores e diversificar investimentos voltados ao mercado. “A estratégia foca em ampliar a competitividade do cooperado produtor e otimizar processos, garantindo que nossas marcas ganhem ainda mais relevância e capilaridade no mercado”, destaca Tatiane Bugallo, gerente executiva de Negócios Agrícola da Castrolanda. Para ela, a união posiciona as cooperativas entre as principais referências do setor sementeiro nacional, preparadas para atender às demandas do agronegócio com agilidade e alto padrão de qualidade.
Fonte: Portal Agro Revenda com adaptações da MundoCoop
