Como empresas lidam com múltiplas gerações trabalhando juntas

No livro “25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar” (Primavera Editorial), a autora e Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais do Great People, Daniela Diniz, nomeia os diferentes desejos, anseios e perfis das gerações baby boomers, X, Y e Z no mercado de trabalho hoje em dia. 

Como apontado por meio de diversas pesquisas feitas com as Melhores Empresas do país, as gerações mais jovens – especialmente as Y e Z – se atraem por empresas que oferecem flexibilidade – com mais days offs, licenças e trabalho remoto ou híbrido – menos hierarquia e carreiras mais curtas. 

Benefícios como licença paternidade, licença pet, day off para saúde mental e home office, foram implementados por 62% das melhores empresas para trabalhar no Brasil, além de mais de 90% delas disponibilizar para seus colaboradores horários flexíveis. Esses novos incentivos foram adquiridos pelos RHs para atender às necessidades geracionais mais novas. 

Outros fatores adotados pela área de Recursos Humanos e empresas têm sido a proximidade do líder com seus colaboradores por meio de projetos e planejamentos, diminuindo o gap hierárquico nas hierarquias corporativas, aumentando a autonomia dos funcionários e fluidez das tarefas, e trazendo uma sensação de participação na missão da empresa, de propósito. 

“Em 2021, temos quatro gerações convivendo no mesmo ambiente: além dos babies boomers que, embora em parcela menor, seguem na ativa, temos a Geração X, a Y e a Z. A cada nova entrada de geração, novos componentes nesse relacionamento – empresa-colaborador – foram acrescentados, provocando mudanças em algumas práticas para atender às novas expectativas dos profissionais. 

Antigamente, era a oferta de salários, benefícios e planos de carreira sedutores. A partir de meados da década de 2000, uma palavra ganha força nessa relação: propósito”, explica a autora Daniela Diniz. Apesar das mudanças, que forçaram organizações e seus líderes a se adaptarem cada vez mais rapidamente ao novo mundo do trabalho, um elemento que não mudou e ao longo dos anos se fortalece, é o fator “confiança”. Quando olhamos para o grupo que compõe o ranking das Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil, percebemos que, em 25 anos, houve um amadurecimento na gestão de pessoas e uma consolidação dos laços de confiança entre líderes e liderados. 

Fonte: Great Place To Work